集團要聞
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集團2016年工作會議勝利召開2016-01-26下載文件：暫時沒有下載文件
? ? 1月24至25日，集團2016年工作會議在蕭山召開。浙建集團副總經(jīng)理趙偉杰到會講話并對集團全體干部職工表示慰問。集團董事長、黨委書記許惠銘傳達了浙建集團2016年工作會議精神并做重點講話?？偨?jīng)理方國慶作了題為《轉(zhuǎn)模式、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、增實效、破困局，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)》的行政工作報告。集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和骨干員工代表共計70余人參加會議。
許惠銘首先傳達了浙建集團2016年工作會議精神，重點解讀了報告中針對2016年工作提出的目標(biāo)、任務(wù)和要求，要求兩級領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。在動員講話中，許惠銘強調(diào)要齊努力、凝合力、出動力、盡職責(zé)、擔(dān)責(zé)任、出成效，以心的一致和行的一致有效開好此次會議，并在會后有效貫徹好會議精神。
方國慶在做工作報告時指出，面對2015年的嚴(yán)峻形勢考驗，集團干部員工以問題為導(dǎo)向積極應(yīng)對，取得了五方面的工作成效：一是市場開拓穩(wěn)中求進有成效；二是轉(zhuǎn)型升級探索創(chuàng)新有突破；三是產(chǎn)品系列升級調(diào)整有完善；四是內(nèi)部管理規(guī)范優(yōu)化有提升；五是企業(yè)文化構(gòu)建提升有亮點。他強調(diào)，全體干部員工要在浙建集團的正確引領(lǐng)下，審時度勢、科學(xué)決策、堅定信心、眾志成城，確保全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
趙偉杰代表浙建集團向浙江建機廣大員工及其家人致以新春祝福，充分肯定浙江建機在2015年的困難形勢下克難攻堅的工作作風(fēng)和取得的工作成效，同時以“創(chuàng)新”、“轉(zhuǎn)型”、“突困”為關(guān)鍵詞對浙江建機新一年的工作提出了希望和要求。
一要進一步理清“十三五”發(fā)展思路，明確目標(biāo)措施。充分領(lǐng)會貫徹集團“堅持一個聚焦，實施三個轉(zhuǎn)變，推進三大創(chuàng)新，實現(xiàn)六個提高”的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合浙江建機實際，認(rèn)真做好“十三五”發(fā)展工作。二要應(yīng)對市場變化，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度。面對深刻變化的市場形勢，拓寬思路，探索從大型機械向小而精、專業(yè)化機械轉(zhuǎn)向；從建筑起重機械領(lǐng)域向環(huán)保設(shè)施、海港機械、城市改造和建筑工業(yè)化等領(lǐng)域轉(zhuǎn)向，通過創(chuàng)新產(chǎn)品適應(yīng)市場。三要大力拓展市場，強化銷售，盡快擺脫銷售困境。落實工作會報告中的相關(guān)措施，同時強化研發(fā)、營銷、清欠三大隊伍建設(shè)。四要以推動產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，進一步提高管理水平。向規(guī)范化、精細化方向發(fā)展，與“創(chuàng)新”、“轉(zhuǎn)型”、“脫困”的目標(biāo)相結(jié)合，與產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓相結(jié)合，與應(yīng)收款回籠相結(jié)合。五是提振信心，振奮精神，樹立良好的精神狀態(tài)。通過“三嚴(yán)三實”的教育繼續(xù)提高全體員工精氣神，在困難面前樹立信心，落實新舉措，成就新業(yè)績，為“十三五”開好局、起好步。
? ?會上，集團下屬各子公司分別簽署并遞交了經(jīng)營責(zé)任書和安全目標(biāo)責(zé)任書。會議還套開了集團2016年安委會（擴大）會議和領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員2015年度述職述德述廉述法大會。??
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