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機(jī)關(guān)黨支部：

????結(jié)合本支部“八加強(qiáng)，八提升”的黨建品牌，將黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，在集團(tuán)的提質(zhì)增效工作中爭(zhēng)當(dāng)先鋒；每一位黨員要自律與他律相結(jié)合，提高黨性意識(shí)和自我修養(yǎng)，變他律為自律；“兩學(xué)一做”的成果最終要體現(xiàn)在工作成效上，每一位黨員對(duì)自己本職工作的要求要上升一個(gè)檔次，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展做貢獻(xiàn)。

工程機(jī)械研究院黨支部：

要有堅(jiān)定的黨性理念。在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要時(shí)期，黨員要起模范帶頭作用，不要輕易動(dòng)搖職業(yè)信念，不怕苦、不怕累，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上做出業(yè)績(jī)。

將“兩建三爭(zhēng)”目標(biāo)，即“建學(xué)習(xí)型黨組織，建創(chuàng)新型技術(shù)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)取培養(yǎng)更多省級(jí)科技人才，爭(zhēng)創(chuàng)更多科技成果獎(jiǎng)，力爭(zhēng)對(duì)建機(jī)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展做更多貢獻(xiàn)”，作為支部新的黨建創(chuàng)新品牌?。

銷售公司黨支部：

????要從嚴(yán)治黨，做好重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)、清欠工作。結(jié)合在銷售工作中的問(wèn)題，提出大家要在思考中找“短板”在在經(jīng)營(yíng)方面及清欠方面存在的問(wèn)題要帶著問(wèn)題去改，在踐行擔(dān)當(dāng)上見(jiàn)真章。經(jīng)營(yíng)方面要堅(jiān)定信心，轉(zhuǎn)變思想推動(dòng)經(jīng)營(yíng)工作，推動(dòng)兩外等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。清收方面要做到應(yīng)收盡收，加強(qiáng)法律意識(shí)，按制度執(zhí)行、防范風(fēng)險(xiǎn)。及時(shí)對(duì)賬，問(wèn)題帳款及時(shí)匯報(bào)，勤上門、善溝通、靜分析、速處置。

起重機(jī)械公司黨支部：

要在思考對(duì)標(biāo)中查找短板，突出問(wèn)題導(dǎo)向，帶著問(wèn)題學(xué)，針對(duì)問(wèn)題改。并結(jié)合起重機(jī)械公司目前存在的問(wèn)題，針對(duì)“少批量，多品種”生產(chǎn)模式的制作能力、班組管理、ERP的實(shí)施、安全質(zhì)量管控、現(xiàn)場(chǎng)管理、員工隊(duì)伍等情況進(jìn)行分析，查找短板，并有針對(duì)性地提出了整改建議。要求各黨員以“學(xué)”來(lái)武裝頭腦，提升素質(zhì)，做一個(gè)“四講四有”的合格黨員。

工程機(jī)械公司黨支部：

切實(shí)防控存在各類風(fēng)險(xiǎn)，要揭示問(wèn)題，分析原因，提出應(yīng)對(duì)措施，為下一步“查短板、補(bǔ)短板”的提質(zhì)增效工作指明方向。

支部要認(rèn)真履行主體責(zé)任，黨員干部要嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)，在學(xué)習(xí)教育中先學(xué)一步，學(xué)深一步，爭(zhēng)作表率。黨支部要切實(shí)抓好學(xué)習(xí)教育與中心工作“六結(jié)合”，實(shí)現(xiàn)干部有新?lián)?dāng)，黨員有新面貌，發(fā)展有新思路，改革有新突破，效益有新提高，員工有新福祉。

租賃公司黨支部：

身為黨員，要思考如何做才能促進(jìn)企業(yè)的向前發(fā)展，自己在工作中應(yīng)如何創(chuàng)新？要從政治、制度、科技等方面體現(xiàn)創(chuàng)新，要管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、銷售創(chuàng)新、企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新。